<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=iso-8859-1" />
 <link rel="stylesheet" href="../../estilos_2010.css" type="text/css" media="screen" />
 <title>Carrera de Especializaci&oacute;n en Asesor&iacute;a Jur&iacute;dica de Empresas - Posgrado | Facultad de Derecho - Universidad de Buenos Aires</title>
</head>
<body>
<div id="content">
 
  <div class="cabecera">
   <?php require_once('../../include/inc_top.php'); ?>
 </div>
  <div style="padding-top:8px;"></div>
 <div class="contenido">
  <div class="sector"><?php require_once('../enc_menu/enc_sup_sec_posgrados.php'); ?>  </div>
  <div style="padding-top:1px; background-color: black;"></div>


  <div style="padding-top:6px;"></div>
  <div class="arbol"><?php require_once('enc_menu/enc_sup_sub_carespecializacion.php'); ?></div>
  <div style="padding-top:2px; background-color: white;"></div>
 </div>

<div style="clear: both;"></div>
<div class="menu_izq">
  <?php require_once('enc_menu/men_index_carrepecializacion_ases_empresas.php'); ?>
  <div style="padding-top:2px; background-color: white;"></div>
    <div style="padding-top:2px; background-color: white;"></div>
</div>


<div class="contenido_pagina-col2">
   <h1>Carrera de Especializaci&oacute;n en Asesor&iacute;a Jur&iacute;dica de Empresas</h1>
   <h2>Contenidos m&iacute;nimos</h2>
   <p class="cuerpo"><strong>A.    Materias Obligatorias</strong></p>
   <p class="cuerpo"><strong>1)     Teor&iacute;a del Conflicto</strong></p>
   <p class="cuerpo">La ciencia del conflicto y su objeto. El universo de los conflictos. Universalidad del concepto del conflicto gen&eacute;rico; El sistema jur&iacute;dico como m&eacute;todo de resoluci&oacute;n de conflictos; El amplio universo de lo permitido; La relaci&oacute;n entre conflicto y derecho; Conflictos &quot;permitido vs. permitido&quot;.</p>
   <p class="cuerpo"><strong>An&aacute;lisis del conflicto</strong></p>
   <p class="cuerpo">Los actores del conflicto; Multiplicidad de actores y bipolaridad. Conciencia del conflicto por sus actores. Los objetivos de los actores. El poder de los actores. Juegos, relaciones sociales y conflictos. Intensidad del conflicto: Din&aacute;mica de la interacci&oacute;n conflictual; Escalada y desescalada; Cambios del nivel de intensidad. Variables de la conducta conflictiva. Dimensiones del conflicto. Los terceros en el conflicto. El magnetismo conflictual. Tr&iacute;adas y coaliciones. Elementos de las Narrativas. An&aacute;lisis de la estructura del discurso. El gui&oacute;n o trama. El rol o posicionamiento. El tema. Los discursos dominantes. Recursos para el desarrollo de las cuestiones.Elementos de la Comunicaci&oacute;n.Concepto de Comunicaci&oacute;n. La Comunicaci&oacute;n Humana: relevancia en el campo del conflicto.La Gesti&oacute;n en negociaci&oacute;n.&iquest;Qu&eacute; supone resolver un conflicto? Resolver y disolver. Modelos de disoluci&oacute;n. Modelos de resoluci&oacute;n. Instrumentos de una negociaci&oacute;n. Modos y modelos de negociaci&oacute;n. La propuesta de NASH y la noci&oacute;n de &ldquo;mejor acuerdo&rdquo;. Geometr&iacute;a del Regateo Distributivo. Modelos de Soluci&oacute;n de problemas. El rol de la flexibilidad. Elementos del proceso decisorio. El concepto de toma de decisiones. Modelos decisionales prescriptivos. El concepto de  &lsquo;Estrategia&rsquo;. Escuelas. Decisiones estrat&eacute;gicas. </p>
   <p class="cuerpo"><strong>2)     Teor&iacute;a de la Administraci&oacute;n.</strong></p>
   <p class="cuerpo">Las instituciones sociales como sistemas pol&iacute;ticos. Naturaleza constructivista del conocimiento y de las decisiones humanas. Teor&iacute;a de la Organizaci&oacute;n, Teor&iacute;a de Administraci&oacute;n e Investigaci&oacute;n Operativa. Direcci&oacute;n, Pol&iacute;tica y Administraci&oacute;n. Decisiones pol&iacute;ticas. Estrategia y competitividad. Decisiones de Administraci&oacute;n. Planeamiento. Sistemas de apoyo a la decisi&oacute;n. Tecnolog&iacute;a de la Informaci&oacute;n.</p>
   <p class="cuerpo">Tecnolog&iacute;as administrativas y principales sistemas funcionales. Dise&ntilde;o de Organizaciones. Sistemas de Control.Administraci&oacute;n.Racionalidad de la Organizaci&oacute;n. La Estrategia como entrada de la Administraci&oacute;n. </p>
   <p class="cuerpo">Sistema de Planeamiento. Tipolog&iacute;a de planificadores. Tipos de planes. Presupuestos. Planeamiento interactivo. An&aacute;lisis de escenarios. Las funciones gerenciales b&aacute;sicas. Administraci&oacute;n de la Investigaci&oacute;n, de la Producci&oacute;n y de las Finanzas. Marketing. Administraci&oacute;n de Personal. Arquitectura de organizaciones. Control de Innovaci&oacute;n. Control de Gesti&oacute;n.Operaci&oacute;n.</p>
   <p class="cuerpo">Sistemas, modelos y programas de Operaci&oacute;n. Sistemas de control de transacciones. Modelos y programas operativos. Investigaci&oacute;n Operativa. Modelos de control. Modelos de Optimizaci&oacute;n. Dise&ntilde;o de cursogramas y procesos operativos.   Manuales de procesos. Manuales de procedimientos. La pr&aacute;ctica operativa: Ejecuci&oacute;n. Control Operativo.</p>
   <p class="cuerpo"><strong>3)     Interpretaci&oacute;n de la Informaci&oacute;n Contable.</strong></p>
   <p class="cuerpo">Los Entes y su Patrimonio.Los entes, sus recursos y operaciones. Fuentes de financiaci&oacute;n.Activo, Pasivo y Patrimonio Neto. Los resultados. Distintas clases.</p>
   <p class="cuerpo">La Informaci&oacute;n y la Contabilidad. La contabilidad como sistema de informaci&oacute;n.</p>
   <p class="cuerpo">Las Cuentas. Mec&aacute;nica de su uso. Planes y manuales de cuentas.El Proceso Contable. La Informaci&oacute;n Contable.Estados Contables. Valuaci&oacute;n y exposici&oacute;n. La informaci&oacute;n complementaria: notas, cuadros y anexos. Estados contables comparativos, consolidados y proyectados.An&aacute;lisis de la Informaci&oacute;n Contable. Uniformidad.</p>
   <p class="cuerpo">An&aacute;lisis financiero. Liquidez. Cr&eacute;ditos y Deudas. Inventarios.An&aacute;lisis econ&oacute;mico. Rentabilidad.El Contador P&uacute;blico y la Informaci&oacute;n Contable. </p>
   <p class="cuerpo">Auditoria contable. Caracter&iacute;stica del trabajo y de los informes. Certificaci&oacute;n literal. Caracter&iacute;stica del trabajo y del informe. Otros servicios posibles. Compilaci&oacute;n. Revisi&oacute;n. Procedimientos acordados. Sindicatura de sociedades comerciales. Funciones e informes.Pericias. Evaluaciones. Impugnaciones. Asistencia del consultor t&eacute;cnico contable.Responsabilidad del contador publico en la detecci&oacute;n de operaciones sospechosas o inusuales originadas en activos de origen delictivo (lavado de dinero).Los Libros de Comercio.</p>
   <p class="cuerpo"><strong>4)     Derecho de la Empresa y los Negocios - Sociedades.</strong></p>
   <p class="cuerpo">La elecci&oacute;n del status jur&iacute;dico de la sociedad y la organizaci&oacute;n del poder interno. Tipos y clases de acciones. Las cl&aacute;usulas estatutarias. Alternativas de organizaci&oacute;n de la administraci&oacute;n y representaci&oacute;n.Extraterritorialidad de la actuaci&oacute;n societaria. Administraci&oacute;n y representaci&oacute;n de las sociedades. </p>
   <p class="cuerpo">Las asambleas. Fiscalizaci&oacute;n de las sociedades. Derecho de receso. </p>
   <p class="cuerpo">Responsabilidad del socio. Responsabilidad por control. Responsabilidad frente a la quiebra social.Los contratos parasociales. Sindicato de mando y sindicato de bloqueo. Los contratos de colaboraci&oacute;n empresaria. Las Agrupaciones de Colaboraci&oacute;n y la Uni&oacute;n Transitoria de Empresas. El r&eacute;gimen legal sobre transparencia. Nuevo concepto sobre valor negociable. El debate sobre &ldquo;corporate governance&rdquo;. Los deberes de diligencia y fidelidad; conflictos de intereses. Directores Independientes. El comit&eacute; de auditor&iacute;a.Concentraci&oacute;n empresaria. El control interno y sus variantes. El control externo. Sociedades vinculadas. Responsabilidad del sujeto dominante. Reorganizaci&oacute;n de las sociedades. Transformaci&oacute;n. Fusi&oacute;n de las sociedades. Adquisici&oacute;n de empresas en el derecho argentino. La Adquisici&oacute;n Privada del Control (o de la Totalidad). Negociaci&oacute;n y elaboraci&oacute;n de los documentos legales definitivos. Cl&aacute;usulas usuales. La problem&aacute;tica de la transferencia de paquetes accionarios. Vicios redhibitorios, pasivos ocultos y pasivos contingentes. Cl&aacute;usula de ajuste del precio. Las Ofertas P&uacute;blicas de Adquisici&oacute;n (amistosas y hostiles) El Leverage Buy Out (L.B.O.) como alternativa corriente de adquisici&oacute;n.</p>
   <p class="cuerpo"><strong>5)     Derecho de la Empresa y los Negocios &ndash; Contratos Modernos.</strong></p>
   <p class="cuerpo">Las Etapas Pre y Post-Contractual y el Derecho Contractual contempor&aacute;neo.La evoluci&oacute;n del Contrato. Los Contratos Conexos. Las formas modernas de contrataci&oacute;n y la crisis del contrato. Las reglas de UNDROIT. Las cartas de intenci&oacute;n; el memorandum de entendimiento.Distintos medios de extinci&oacute;n de los contratos; la liquidaci&oacute;n del pasado. La prolongaci&oacute;n de la relaci&oacute;n jur&iacute;dica hacia el futuro.El nuevo Derecho del Consumidor y su impacto contractual sobre la empresa.Factoring.Leasing operativo y renting Leasing financiero. Disoluci&oacute;n del contrato. El Contrato de Fideicomiso. </p>
   <p class="cuerpo">El riesgo de cr&eacute;dito. El patrimonio del deudor, garant&iacute;a com&uacute;n de todos los acreedores; los privilegios. Contexto normal y cesaci&oacute;n de pagos.</p>
   <p class="cuerpo">Garant&iacute;as personales y reales. Garant&iacute;as generales o permanentes, preferidas y autoliquidables. Garant&iacute;as &quot;a primer demanda&quot; o &quot;primer requerimiento&quot;. El seguro de cauci&oacute;n y de cr&eacute;dito. El seguro de cr&eacute;dito a la exportaci&oacute;n.</p>
   <p class="cuerpo">El franchising. La concesi&oacute;n y la agencia.Libertad de contrataci&oacute;n. Valor llave. Ejercicio abusivo.Contratos de colaboraci&oacute;n empresaria. Contratos de cr&eacute;dito bancarios. La tarjeta de cr&eacute;dito. R&eacute;gimen de los Contratos Internacionales. </p>
   <p class="cuerpo">Contratos del Derecho Industrial. Contrato de licencia de patentes. Licencias obligatorias. Obligaciones espec&iacute;ficas de estos contratos. La licencia de marcas. </p>
   <p class="cuerpo">Know How: Concepto y naturaleza. Derechos y Obligaciones.</p>
   <p class="cuerpo"><strong>B.     Asignaturas optativas</strong></p>
   <p class="cuerpo">La carrera anualmente presentar&aacute; junto a la oferta de materias troncales una propuesta de materias optativas que ser&aacute;n aprobados por el Consejo Directivo para su aprobaci&oacute;n y elevarlas a Consejo Superior para su conocimiento. Entre los temas que se abordar&aacute;n en estas materias se puede mencionar: derecho tributario, asesoramiento laboral de empresas, introducci&oacute;n a las finanzas para abogados, derecho de la integraci&oacute;n &ndash; MERCOSUR, Sociedades en el Common Law, contratos en el Common Law, fideicomiso, alianzas estrat&eacute;gicas, negocios, organizaci&oacute;n y gesti&oacute;n del estudios jur&iacute;dico y &eacute;tica y negocios.</p>
   </div>

<div class="cleaner"></div>
</div>
<div class="cleaner"></div>
        <div class="pie">
        <div style="padding-top:2px; background-color: white;"></div>
         <?php require_once('../../include/inc_pie.php'); ?>

</div>
</body>
</html>
